ADS
Starsi menedżerowie projektów – co robią?
Sprawny proces rozwoju produktów jest kluczowy dla każdej organizacji. Tworzenie produktów bardziej efektywnie, promowanie ich właściwie oraz właściwe ustalanie cen maksymalizuje przychody. Starsi menedżerowie produktów są kluczowi dla organizacji i mogą poprawić ten proces. W niniejszym artykule opisano, co robi starszy menedżer produktu, kim są, jakie mają ważne umiejętności oraz jakie jest średnie wynagrodzenie.
Czym zajmują się starsi menedżerowie produktów?
„Czym zajmuje się starszy menedżer produktu?” Zajmują się oni wszystkimi krokami produktu. Obejmuje to rozwój produktu, marketing oraz zoptymalizowane techniki sprzedaży. Starsi menedżerowie produktów to członkowie personelu zarządzający, którzy prowadzą lub zarządzają.
Główne obowiązki starszych menedżerów produktów to:
Tworzenie krótkiego opisu produktu
Początkowym zadaniem starszego menedżera produktu w rozwoju produktu jest stworzenie krótkiego opisu produktu, co jest kluczowe. Starsi menedżerowie produktów otrzymują instrukcje od kierownictwa w celu stworzenia produktu o określonym celu i tworzą szczegółowy opis, aby pomóc zespołowi osiągnąć te cele. Proces techniczny tworzenia krótkiego opisu produktu i zrozumienia wymagań firmy wymaga czasu. Starsi menedżerowie produktów przekazują opis projektantom korporacyjnym produktu, którzy generują pierwsze koncepcje.
Zarządzanie projektem
Projektem produktu zajmują się starsi menedżerowie produktów. Obejmuje to spotkanie z zespołem projektowym i proponowanie wczesnych zmian w projektach. Wysoki poziom komunikacji pozwala starszemu menedżerowi produktu śledzić proces projektowania i nadzorować ostateczny produkt. Starsi menedżerowie produktów zatwierdzają ostateczny projekt produktu, decydując, czy jest gotowy do produkcji, czy potrzebne są dodatkowe zmiany.
Ułatwianie procesu produkcyjnego
Starsi menedżerowie produktów odgrywają kluczową rolę w produkcji produktu. Zamawiają surowce i zasoby do ułatwienia produkcji. Obejmuje to znajomość wymagań materiałowych i ilości produkcyjnej każdego produktu. Personel ma najlepszy sprzęt podczas produkcji, ponieważ starsi menedżerowie produktów organizują i wynajmują odpowiedni sprzęt.
Zarządzanie kampaniami marketingowymi
Starsi menedżerowie produktów organizują strategie marketingowe produktów, co jest kluczowe dla sukcesu produktu. Obejmuje to określenie tonu kampanii marketingowej i zapewnienie jej adresowania do idealnych klientów produktu. Starsi menedżerowie produktów planują budżet na materiały marketingowe, w tym wybór najlepszego medium i opracowanie strategii wdrożenia. To zwiększa widoczność i sukces produktu.
Tworzenie technik sprzedażowych
Starsi menedżerowie produktów opracowują strategie sprzedaży. Odnosi się to do sklepów, których firma używa do promocji produktów, w przeciwieństwie do taktyki marketingowej. Dopasowanie sklepów do atrakcyjności produktu i wymagań jest kluczowe dla generowania sprzedaży. Obejmuje to analizę dat wydania, aby dopasować się do sezonowego popytu i zwiększyć sprzedaż.
Sprawdzanie grafików pracowników
Starsi menedżerowie produktów zajmują się produktami, ale wykonują również zadania zarządcze. Obejmuje to zarządzanie grafikami pracy członków zespołu. Starsi menedżerowie produktów organizują godziny pracy personelu w celu zapewnienia ciągłej obecności i wysokiej jakości produktów. Starsi menedżerowie produktów mogą nadzorować wiele produktów jednocześnie, dlatego organizują zespoły w oparciu o etap rozwoju produktu.
Rozwiązywanie sporów pracowniczych
Rozwiązywanie sporów pracowniczych to kluczowa odpowiedzialność najlepszych menedżerów produktów. Różne ideologie projektowania i procesy produkcji mogą ewoluować podczas projektowania produktu. Starszy menedżer produktu musi zagwarantować, że wszyscy zachowują się rozsądnie i rozwiązują problem w sposób pokojowy. Personel lepiej współpracuje, aby osiągnąć cele firmy, a produkt korzysta z jednolitej siły roboczej produkującej najlepsze rozwiązania.
Prezentowanie przed kierownictwem
Po wydaniu produktu starszy menedżer produktu spotyka się z kierownictwem. Dotyczy to sprzedaży produktów, widoczności firmy oraz sukcesu procesu. Starsi menedżerowie produktów przekazują dane kierownictwu i określają wyniki produktu, oferując zmiany do przyszłych iteracji oraz wsparcie. Przyszłe cele firmy oraz praca starszego menedżera produktu są ustalane na tym etapie.
Nawiązywanie kontaktów z firmami
Niektóre firmy oferują sprzedaż hurtową. Firmy zajmujące się zaawansowanym sprzętem kupują bezpośrednio od producentów, dlatego najlepsi menedżerowie produktów również to robią. Ci najlepsi menedżerowie produktów spotykają się z pracownikami wykonawczymi i kierownikami zakupów z różnych firm. Podczas tych spotkań członkowie zespołu prezentują swoje produkty innemu przedsiębiorstwu i proponują inne produkty. Niektórzy konsumenci polegają na osobistym kontakcie przed zakupem od firmy, dlatego jest to kluczowe.
Ile zarabiają starsi menedżerowie produktów?
Średnie wynagrodzenie starszych menedżerów produktów wynosi £ 68,584 w całym kraju. Branże menedżerów produktów mają duże znaczenie w tej kwestii. Menedżer produktu sprzętu przemysłowego o dużych rozmiarach zarabia więcej, ponieważ poszczególne przedmioty są warte więcej niż żywność. Niektórzy starsi menedżerowie produktów otrzymują premie za osiągnięcia. Motywuje to starszych menedżerów produktów do maksymalizacji efektywności produktu, co korzystnie wpływa zarówno na przedsiębiorstwo, jak i na menedżera produktu.
