Przeprosiny lidera Nowej Zelandii dla ofiar nadużyć w placówkach państwowych i kościelnych: To nigdy nie powinno miało miejsca

ADS

Przeprosiny lidera Nowej Zelandii dla ocalałych z nadużyć w państwowej opiece i kościelnej pieczy.

We Wtorek premier Nowej Zelandii Christoper Luxon wystosował “formalne i bezwarunkowe” przeprosiny w Parlamencie za wszechobecne nadużycia, tortury i zaniedbania setek tysięcy dzieci i osób narażonych w opiece.

To było makabryczne. To była dewastująca sytuacja. To było nieprawidłowe. W zwrócił się do legislatorów i galerii publicznej wypełnionej ocalałymi z nadużyć, Luxon stwierdził: “I nigdy by tego nie powinno być.”

Po zakończeniu najobszerniejszego badania, jakie kiedykolwiek przeprowadzono w Nowej Zelandii, w lipcu opublikowany rozległy raport stwierdził, że około 200 000 osób w opiece państwowej, rodzinniczej i opiece wyznaniowej doświadczyło “niewyobrażalnych” nadużyć na przestrzeni siedmiu dekad. Byli oni zdecydowanie w większości Maorysów, rdzennych mieszkańców Nowej Zelandii.

“Rząd musi przyjąć odpowiedzialność za to, że zmienił bieg życia wielu z was.” Luxon oświadczył, że wyraża także ubolewanie za poprzednie administracje.

“Osoby narażone powinny być traktowane z szacunkiem, godnością i współczuciem w instytucjach zarządzanych przez państwo, włączając w to szpitale i szkoły z internatem, a także w opiece rodzinniczej i kościelnej”, kontynuował. “Mimo to zamiast tego byłyście poddane ogromnemu zaniedbaniu i nadużyciom, a w niektórych przypadkach torturowane.”

Raport badania ogłosił wyniki sześcioletniego śledztwa, uznawanego powszechnie za najbardziej kompleksowe tego rodzaju na świecie, za “narodową hańbę.” Badanie przeprowadzone w Nowej Zelandii było kulminacją dwóch dekad podobnych dochodzeń na całym świecie, kiedy państwa nadal borykają się z przewinieniami władz przeciwko dzieciom, które zostały zabrane od swoich rodzin i umieszczone w opiece.

Prawie jedna trzecia z 650 000 dzieci i osób narażonych w opiece państwowej, rodzinnej i kościelnej w Nowej Zelandii między 1950 a 2019 rokiem – w kraju o obecnej populacji 5 milionów – była poddawana nadużyciom fizycznym, seksualnym, werbalnym lub psychicznym. Liczne dodatkowe osoby były wyzyskiwane lub zaniedbane.

Chris Hipkins, lider opozycji, poinformował Parlament, że dokładna liczba nigdy nie będzie znana. “Znaczna liczba osób, które zostały przyjęte do instytucji państwowych i wyznaniowych, nie była udokumentowana.” W niektórych przypadkach, dokumenty były celowo uniemożliwiane, były niewystarczające lub zniknęły.

Rząd Nowej Zelandii po raz pierwszy uznał, że historyczne traktowanie niektórych dzieci w znanym szpitalu państwowym stanowi tortury w odpowiedzi na ustalenia. To twierdzenie było odrzucane przez kolejne administracje.

“Jestem głęboko zasmucony, że Nowa Zelandia nie zareagowała na wasze potrzeby w sposób bardziej znaczący.” Luxon wyraził ubolewanie, że nie byliście wierzeni, kiedy zgłaszaliście swoje maltretowanie. “Żałuję, że znaczna liczba oprawców nie została postawiona przed sądem, co skutkowało nadużyciami, które mogłyby zostać uniknięte przez innych.”

Luxon potwierdził, że jego rząd obecnie implementuje 28 z 138 zaleceń badania. Niemniej jednak nie podał konkretnych informacji dotyczących rekompensaty finansowej, którą badanie zaleca od 2021 roku i której szacowany koszt wynosi miliardy dolarów.

Wtorek spotkał się z krytyką ze strony licznych ocalałych i obrońców, ponieważ nie ujawnił planów rekompensaty wraz z przeprosinami. Poinformował Parlament, że zharmonizowany system rekompensaty zostanie wdrożony w 2025 roku.

Nie zasugerował jednak konkretnej kwoty, którą rząd miałby wypłacić.

Lider opozycji, Hipkins, stwierdził: “Rachunek będzie pokaźny, ale jest on nieistotny w porównaniu z długiem, jaki mamy wobec tych ocalałych. Nie może to być usprawiedliwienie dla dalszych opóźnień.”

Ocalałych zaczęło się pojawiać w Parlamencie godzinę wcześniej przed przeprosinami, mając zagwarantowane miejsca w publicznej galerii, która jest ograniczana do około 200 osób, za pomocą losowania. Niektórzy byli nieufni wobec oświadczeń państwa, ponieważ uważali, że zakres tragedii nie jest jeszcze w pełni zrozumiany przez legislatorów i urzędników publicznych.

Przeprosiny prokuratora generalnego kraju zostały zagłuszone przez głośne wyzwiska. Inne osoby albo uciekły z sali we łzach, albo krzyczały, podczas gdy wysocy urzędnicy z odpowiednich agencji ds. zdrowia i pomocy społecznej zwracali się do audytorium przed wypowiedziami Luxon’a.

Według Tu Chapmana, jednej z ocalonych, która została zaproszona do wystąpienia, byli oni zobowiązani do mówienia przed przeprosinami Luxon’a, a nie w odpowiedzi na nie.

“W tej chwili czuję wielkie poczucie izolacji i rozpaczy z powodu podejścia rządu do uznawania wszystkich ocalałych” wypowiedziała się do licznej publiczności w Parlamencie.

Keith Wiffin, ocalały z nadużyć w znanym państwowym domu dla chłopców, stwierdził, że nadużycia “rozdzielały rodziny i społeczności, uwięziły wielu w życiu w więzieniu i pozostawiły wielu niewyedukowanych.” “Ten kraj czerpie korzyści ze swojego międzynarodowego wizerunku obrońcy praw człowieka, który został zszargany przez to wydarzenie.”

Zalecenia badania obejmowały domaganie się przeprosin od przywódców państwowych i kościelnych, w tym Papieża Franciszka. Popierały one także utworzenie biur do ścigania sprawców i wdrożenie rekompensat, zmianę nazw ulic i pomników poświęconych sprawcom, reformę prawa cywilnego i karnego, przebudowę systemu opieki nad dziećmi oraz poszukiwanie nieoznaczonych miejsc pochówków na terenie placówek psychiatrycznych.

Nadużycia i tożsamość licznych sprawców były szeroko znane od lat, a piszący krytykowali brak działań mających na celu ich zapobieżenie.

Luxon oświadczył: “Skutkowało to tym, że byliście zmuszeni do ciągłego odtwarzania swojej traumy.” “Agencje muszą zobowiązać się poprawić swoją wydajność w przyszłości.”

Odmówił uznania, że urzędnicy publiczni lub ministrowie w jego rządzie, którzy zaprzeczali istnieniu państwowego nadużycia podczas swojej kadencji w poprzednich administracjach, powinni zostać zwolnieni. Luxon również odrzucił zarzuty ze strony ocalałych, że ubolewanie jego rządu z powodu nadużyć jest osłabione przez polityki, które wdrożył, a które w nierównym stopniu dotykają Maorysów, takie jak utworzenie obozów przygotowawczych dla nieletnich przestępców w stylu wojskowym oraz walka z gangami.

Maoryjczycy są przeważnie reprezentowani w gangach i więzieniach. Mimo że Maorysi stanowią mniej niż 20% populacji Nowej Zelandii, w 2023 roku 68% dzieci w opiece państwowej było Maorysami.

Fa’afete Taito, były członek gangu i ocalały z brutalnych nadużyć w innej państwowej placówce, stwierdził: “Wyrażenie żalu to za mało.” “To, co naprawdę się liczy, to działania, które podejmiesz w celu zniwelowania skutków swoich działań i zapobieżenia ich powtórzeniu.”

Trending Topics

Latest News

Jak zdobyć awans: co zrobić i na co uważać Dziesięć sposobów na wykazanie gotowości do awansu Osiem błędów, których należy unikać, jeśli chcesz awansować Wielu z nas wychowywano w przekonaniu, że nasza pracowitość mówi sama za siebie. Niestety, to może nie wystarczyć, gdy konkurencja o awans staje się coraz większa. Pomimo złej opinii, jaką mają wspinacze po szczeblach kariery, prawdą jest, że dążenie do uzyskania uznania za swoją pracę jest całkowicie normalne. Bycie wartościowym członkiem firmy to kluczowy pierwszy krok, jeśli marzysz o lepszym stanowisku lub wyższym wynagrodzeniu w przyszłości. Oto pewne czynności, które możesz podjąć, aby dowiedzieć się, jak zdobywać awans w pracy i faktycznie wyróżniać się jako przyszły lider. Dziesięć sposobów na wykazanie gotowości do awansu 1. Ułatw pracę swojemu przełożonemu. Spędziwszy trochę czasu na swoim stanowisku, z pewnością wiesz, co najbardziej martwi twojego szefa. Usuwanie tych zmartwień z ich planu będzie sprawiać, że zostaniesz postrzegany jako osoba solidna i kompetentna. Podkreśla to twoją zdolność do pracy w zespole i skupianie się na większym obrazie. Gdy są poza biurem, spróbuj przejąć ich obowiązki, aby mogli cieszyć się czasem wolnym. 2. Pracuj nad swoimi umiejętnościami komunikacyjnymi. Zwykle awans wiąże się z objęciem stanowiska kierowniczego. Twoje umiejętności komunikacyjne staną się coraz bardziej istotne im więcej osób będziesz nadzorować. Poświęć trochę czasu teraz na rozwijanie umiejętności komunikacji z różnymi osobami. Nauka, jak zdobywać awans, ściśle wiąże się z nauką, jak porozumiewać się. Inwestowanie teraz w te relacje pomoże ci ułatwić przyszłą zmianę, jeśli znajdziesz się na czele tych relacji. 3. Dowiedz się, jak podnieść standardy. Aby udowodnić swoim przełożonym, że jesteś gotów na awans, musisz już sprawować świetnie swoje obecne stanowisko. To nie oznacza jednak, że nie ma miejsca na rozwój. Zapytaj o swoją ścieżkę rozwoju. Poświęć czas na doskonalenie nowych umiejętności i praktykowanie przyjmowania opinii od przełożonego. Jeśli potrafisz przyjmować pomocną krytykę bez defensywnego zachowania, udowodnisz swoją gotowość do awansu na wyższe stanowisko. 4. Zachowaj się uprzejmie. Zbuduj bliskie relacje wewnątrz firmy. Większość menedżerów wie, że awansowanie kogoś wiąże się również z opiniami innych. Utrzymywanie pozytywnych relacji zmotywuje innych kolegów do podejmowania działań za ciebie w najważniejszych momentach. Zawsze traktuj wszystkich życzliwie i z szacunkiem. 5. Doceniaj innych. Twój awans nie dotyczy tylko ciebie osobiście. Firmy wspierają osoby, które potrafią inspirować i skutecznie zarządzać zespołami. Być może poszukując awansu, będziesz skłonny chwalić siebie samego. Ale poprzez docenianie innych, będziesz zaczynać wyglądać równie dobrze. A kto wie – współpracownik, którego wychwalisz, może wrócić, by ci podziękować. 6. Rozmawiaj z przełożonym. Powiedz swojemu kierownictwu, że chcesz awansu, nie wahaj się. Mogą pomóc ci rozwijać podstawowe umiejętności i pamiętać o tobie, gdy nadarzy się okazja do awansu. Nie musisz zaczynać rozmowy od prośby o awans. Raczej dowiedz się od nich, jakie kroki są potrzebne, aby go zdobyć. To ustawia twojego przełożonego jako mentora lub trenera i równocześnie inspiruje ich do twojego zawodowego sukcesu. 7. Zarabiaj pieniądze. Każda firma martwi się o wyniki finansowe. Jeśli potrafisz zarabiać pieniądze – albo oszczędzać je – zostaniesz uznany za wielką wartość dla firmy. Na podstawie swoich wyników, będziesz mocno ustawiony do awansu i otrzymania związanej z tym podwyżki. 8. Skup się na tych, którzy zostali awansowani. Czy ktoś ostatnio dostał awans? Dowiedz się, jak to osiągnął. Czy z czasem przejął więcej odpowiedzialności? Poszedł na studia, czy dostał nowe stanowisko? Z ich doświadczenia dowiedz się, co możesz wyciągnąć. Sprawdź, czy mogą ci udzielić rad lub opinii. 9. Stawaj się silniejszy. Kiedy twój awans nadchodzi, powinieneś się cieszyć; jednak może to również powodować stres. Liderzy mają więcej czasu na scenie, ponieważ mają do czynienia z większą liczbą osób i stawkami. Budowanie odporności teraz poprzez koncentrację na zdolności radzenia sobie ze stresem i poprawianie równowagi między pracą a życiem osobistym. W miarę jak będziesz awansować na wyższe stanowiska, te miękkie cechy przywódcze opłacą się. 10. Twórz wartość tam, gdzie tylko możesz. Wiele osób uważa, że jakość przywództwa polega na kontrolowaniu każdej dyskusji. Mów celnie, aby zacząć być znany z przynoszenia wartościowych komentarzy. Szukaj sposobów uproszczenia zadań, aby zwiększyć swoją efektywność. Spędź ten zwolniony czas na doskonalenie swojego zestawu umiejętności lub inicjatyw zasługujących na twoją szczególną uwagę.

ADS Mówią, że praca zasługuje na nagrodę, ale czy rzeczywiście spełnienie obowiązków w pracy jest wystarczające, aby otrzymać awans? W rzeczywistości nie zawsze tak jest.

Keep Reading →