ADS
Ten artykuł nauczy Cię, jak wyciągać świetne pomysły i maksymalizować potencjał innowacyjny w swojej firmie.
Jaka jest funkcja sztucznej inteligencji w procesie innowacji? Jakie jest związku między innowacją a sukcesem firm? Ludzie mają tendencję do postrzegania innowacji jako spontanicznego przebłysku genialności, który może całkowicie zrewolucjonizować przemysł z dnia na dzień. Z drugiej strony rzeczywistość jest o wiele bardziej zorganizowana. Aby rozkwitać, prawdziwa innowacja potrzebuje odpowiedniego środowiska, wsparcia i celowej pracy.
Jeśli chodzi o miejsce pracy, hybrydowe środowiska pracy mają mniej bezpośrednich interakcji twarzą w twarz, co oznacza, że firmy muszą świadomie tworzyć szanse na kreatywność i współpracę.
Jakie kryteria powinny stosować firmy do oceny pomysłów? Muszą znaleźć sposób, aby zmotywować swoich pracowników do dzielenia się nimi. Jaką rolę odgrywa sztuczna inteligencja w procesie innowacji?
Wyzwania i potencjał promowania kreatywności w hybrydowym środowisku omówiono w tym odcinku WorkplaceWhiz, który był prowadzony przez Cosmin Patlageanu i Sama Zellnera, dyrektora generalnego InspireIP. Koncentrują się na praktycznych podejściach, których firmy mogą użyć, aby zrealizować swój pełny potencjał innowacyjny i stworzyć środowisko, w którym nowe pomysły mogą rozkwitać. Przejrzyj najważniejsze punkty omówione w tym eseju.
Tworzenie Bezpiecznego Środowiska, w Którym Nowe Pomysły Mogą Rozkwitać
Nawet jeśli mogłoby się wydawać, że pewne pomysły pojawiają się nagle, prawda jest taka, że wielka inwencja rzadko jest wynikiem pojedynczego szczęśliwego zdarzenia. Aby to osiągnąć, trzeba być gotowym do stawienia czoła zakorzenionym przekonaniom, angażować się w systematyczne działania i ciągle rozwijać swoje podejście.
Jeśli chodzi o nowe pomysły, jednym z największych wyzwań, z jakimi się one borykają, jest opór. W końcu zmiana może być przytłaczająca, a ludzie czasem wstrzymują się przed zaakceptowaniem czegokolwiek, co jest dla nich dziwne. Dlatego tak ważne jest, aby organizacje zapewniały “chronioną przestrzeń”, w której nowe pomysły mogą być badane bez ryzyka natychmiastowego odrzucenia czy krytyki.
Firmy mogą zagwarantować, że istotne odkrycia nie zostaną zbyt szybko zignorowane, dając nowym pomysłom uczciwą szansę na ocenę i rozwój.
Dlaczego Organizacje Nie Wykorzystują Dobrych Pomysłów??
Podczas rozmowy Sam i Cosmin rozmawiali o niektórych najczęstszych przeszkodach, które spowalniają innowację:
Brak oczywistej procedury: Bez metodycznego podejścia do zbierania i oceny pomysłów wiele z nich nigdy nie otrzymuje szansy na zbadanie.
Istnieje wiele nieporozumień dotyczących kreatywności. Bez struktury, która pozwala pracownikom przyczyniać się i rozwijać swoje pomysły, pracownicy mogą nie zdawać sobie sprawy, że ich spostrzeżenia są istotne.
Obecność hierarchicznych wąskich gardeł może spowodować zatrzymanie innowacji, jeśli menedżerowie przejmują rolę strażników, wykluczając pomysły przed przedstawieniem ich decydentom.
Obawa przed niepowodzeniem: Eksperymentowanie jest zniechęcane w społeczeństwie, które unika ryzyka, co utrudnia kształtowanie nowych pomysłów.
Tworzenie atmosfery, w której kreatywność nie jest pozostawiona przypadkowi, ale aktywnie promowana i pielęgnowana, to coś, co firmy mogą osiągnąć poprzez usunięcie pewnych przeszkód.
Tworzona jest Kultura Innowacji
Sam uważa, że jednym z najskuteczniejszych sposobów na promowanie innowacji jest poprzez organizowane wyzwania. Firmy są w stanie generować pomysły, które nie tylko są innowacyjne, ale także zgodne z celami biznesu, jeśli najpierw jasno zdefiniują problem, a następnie zech topline: solidne Krążenie połączone z płynami. -*-
^^^^^
Solid economy can be achieved by combining the correct design, delicate movement and efficiency – as much energy is put into the system, it can often cause turbulences which have to be dampened in order to further increase the system´s stability and completion.
