ADS
Korzyści współpracy w miejscu pracy (rodzaje i zalecenia)
Współpraca polega na wspólnym działaniu w celu wykonania zadania lub rozwiązania problemu. Może poprawić współpracę i zrozumienie stylów pracy. Zrozumienie korzyści płynących z współpracy może pomóc Ci w zarządzaniu zespołami i osiąganiu celów organizacyjnych. W tym artykule omawiamy rodzaje współpracy, jej zalety oraz udzielamy wskazówek, jak stworzyć bardziej współpracujące miejsce pracy.
Korzyści współpracy?
Współpraca pomaga osobom o podobnych lub różnych umiejętnościach osiągnąć cel. Może to mieć miejsce wewnątrz lub między firmami. Dzielenie się zasobami i informacjami pomaga ludziom w realizacji zadań i projektów. Organizacja może podejść do problemu lub zadania holistycznie i znaleźć lepsze rozwiązania oraz bardziej efektywny przepływ pracy.
Współpraca podnosi pewność siebie, poczucie odpowiedzialności oraz etykę pracy. Osoby te czują się docenione przez organizację i mogą komunikować się z klientami, konsumentami i zarządzaniem. Praca zespołowa poprawia dobre samopoczucie pracowników. Pomaga w nauce, zmniejsza obciążenia pracą i poprawia relacje między pracownikami.
Korzyści wynikające z współpracy: jakie są?
Współpraca zbliża ludzi, aby osiągnąć cele, co przynosi korzyści organizacjom. Kładzie nacisk na rozwój miękkich umiejętności oraz pracę zespołową w celu uzyskania lepszych wyników projektowych. Współpracujące miejsce pracy pomaga zarówno osobom jak i firmom. Korzyści wynikające z współpracy obejmują:
Doświadczenie innych punktów widzenia
Praca nad projektem z innymi osobami przynosi zróżnicowane spojrzenia na ten sam problem. Ludzie mogą mieć różne umiejętności, kultury bądź wykształcenie. Wszystkie te elementy mogą sprzyjać dobrym debatom i konstruktywnemu burzaniu mózgów w celu ukończenia pracy. Zespół może zważyć zalety i wady licznych pomysłów przed ich przedstawieniem zarządowi, aby zapewnić przemyślane rozwiązanie.
Uczenie się od swoich kolegów
Zespół z różnymi umiejętnościami może się od siebie uczyć podczas realizacji projektu. Rozpoznanie tego pozwala członkom zespołu lepiej zrozumieć swoje mocne i słabe strony, talenty oraz błędy. Oferuje członkom zespołu zróżnicowane metody pracy oraz zainspirowanie ich do różnych tematów. Członkowie zespołu dzielą się zasobami w celu poprawy umiejętności twardych i miękkich.
Lepsza komunikacja
Praca z osobami z różnych zespołów może stworzyć kanały komunikacyjne. Aby osiągnąć sukces, członkowie zespołu dzielą się pomysłami, zasobami i terminami. Praca zespołowa jest często wzajemnie uzależniona, dlatego członkowie muszą komunikować się, aby wyrazić problemy lub poszukać pomocy.
Poprawa umiejętności słuchania
Członkowie zespołu muszą słuchać, oceniać i reagować na sugestie. Zespoły absorbuje krytykę, stają się mniej defensywne i bardziej otwarte na sugestie. Członkowie zespołu rozwijają empatię i zaufanie poprzez lepsze słuchanie.
Obniżona rotacja pracowników
Praca zespołowa buduje relacje między pracownikami. Mogą również zdawać sobie sprawę, że muszą uczestniczyć i wykonywać swoją pracę dobrze. Możliwości awansu wewnątrz organizacji poprzez współpracę zmniejszają rotację. Uznanie od współpracowników za pracę zespołową może pomóc obniżyć rotację pracowników.
Zwiększona wydajność
Złożone projekty wymagają pracy zespołowej w celu zmniejszenia obciążenia pracą. Wykorzystuje się umiejętności członków zespołu do szybszego i bardziej efektywnego rozwiązywania problemów. Współpraca pomaga członkom zespołu szukać wsparcia i kończyć zadania na czas.
Zwiększona elastyczność i szybkość
Zespoły zwiększają jakość i szybkość pracy poprzez łączenie umiejętności. Praca zespołowa sprzyja zrozumieniu. Ponieważ rozpoznają swoje mocne i słabe strony, zespół może szybciej reagować na wyzwania.
Lepsze zdrowie psychiczne
Praca zespołowa poprawia relacje i poczucie przynależności do miejsca pracy, sprawiając, że pracownicy czują się docenieni. Poprawia jakość pracy i zdrowie psychiczne zespołu. Współpraca pozwala zespołom nawiązać kontakt z większą liczbą osób niż praca w pojedynkę, co zwiększa zainteresowanie.
Ułatwia pracę zespołową
Współpraca pozwala poznać ludzi z innych działów o różnych umiejętnościach. Sprzyja to szacunkowi i nauce między członkami zespołu. Wraz z programami zaangażowania pracowników prowadzonymi przez firmę, te aktywności mogą poprawić więzi między pracownikami.
Rodzaje współpracy
Pracownicy współpracują nad projektami w każdej firmie. Projekt może być wewnętrzny, dla klienta lub departamentalny. Niektóre powszechne formy współpracy to:
Współpraca między pracownikami różnych zespołów i poziomów zajmujących się wspólnym projektem. Sprzyja to otwartości, dzieleniu się zasobami i dyscyplinowanemu ustalaniu celów.
Jedna organizacja udostępnia informacje lub pomaga innej w osiągnięciu celów przedsiębiorstwa poprzez współpracę zewnętrzną. Możliwe jest wykorzystanie współpracy zewnętrznej z agencjami marketingowymi, dostawcami, klientami czy konkurentami.
Praca zespołowa: Działy współpracują w celu osiągnięcia celu. Członkowie różnych działów korporacyjnych sprawiają, że są wzajemnie odpowiedzialni za swoją pracę.
Wzajemna współpraca między działami: Działy współpracują wewnętrznie. Działy korporacyjne mogą wymieniać się wiedzą i zasobami w celu zakończenia projektu.
Współpraca społecznościowa: Ta dobrowolna współpraca łączy osoby o podobnych zainteresowaniach i umiejętnościach. Uczą się, wspierają i kończą projekty lub zdobywają wglądy, które poprawiają ich zawody lub zespoły.
Współpraca wirtualna pozwala ludziom komunikować się z członkami zespołu zdalnego. Połączenia telefoniczne i wideokonferencje są wykorzystywane do przekazywania aktualizacji, burzenia mózgów, dyskutowania problemów i znalezienia rozwiązań.
Sojusz strategiczny: Dwie organizacje współpracują, aby osiągnąć cel. Tworzą ścisłe protokoły i odpowiedzialnie dzielą się informacjami i zasobami.
Po nawiązaniu kontaktu za pośrednictwem mediów społecznościowych, ludzie współpracują z kolegami, przyjaciółmi i znajomymi, aby osiągnąć cele osobiste i zawodowe. Dzielenie się umiejętnościami, informacjami i sieciami pomaga im się rozwijać.
Skuteczne wskazówki dotyczące współpracy biurowej
Wiele zespołów potrzebuje przywództwa i sprzyjającego klimatu do osiągnięcia sukcesu. Praca zespołowa jest zdobywana stopniowo. Poniższe wskazówki mogą pomóc w poprawie współpracy:
Zabawne ćwiczenia integrujące pomagają zespołowi związać się i rozpocząć rozmowy. Gdy zespoły zewnętrzne współdziałają, jest to sesja wprowadzająca.
Wspieranie odpowiedzialności zespołu: To zachęca osoby do przejęcia odpowiedzialności za swoją pracę. Zespoły współpracują, aby dotrzymać terminów, ponieważ praca jest wzajemnie uzależniona.
Ustanowienie struktury pracy: Pomaga to zespołowi działać sprawnie. Architektura jest wystarczająco elastyczna, aby umożliwić nowe postępy oraz rozwiązanie problemów.
Rozpoznanie pracy indywidualnej i zespołowej: Docenienie zespołu lub jednostki ich motywuje. Poprzez oceny, prezenty lub dyskusje podczas spotkań. Ćwiczenia budowania zespołu. Działalność na świeżym powietrzu pomaga członkom zespołu związać się. Zabieranie wolnego czasu może również pomóc zespołowi rozwiązywać problemy w kreatywny sposób.
Ocena niedociągnięć zespołu: Zrozumienie słabych stron zespołu i znalezienie sposobów na ich poprawę to dobry pomysł. Pozwala to członkom zespołu wyrazić problemy i znaleźć rozwiązania.
Narzędzia współpracy sprawiają, że procedury zespołowe są jasne i pomagają ocenić postępy. Przewodniczą one również zespołowi w dotrzymaniu terminów, aby inni mogli pracować produktywnie.
