9 cech przywództwa Silny lider posiada różnorodne talenty przywódcze, które można wykorzystać w różnych sytuacjach. Umiejętności przywódcze te można rozwijać w trakcie kariery, aby pomóc Tobie, Twoim kolegom oraz Twojej organizacji osiągnąć sukces. Te cechy przywódcze mogą przygotować Cię do pracy przywódczej i poprawić Twoją wydajność: 1. Określanie celów, planowanie Określanie skromnych i wielkich celów dla dobra organizacji wymaga umiejętności określania celów. Umiejętności planowania są wykorzystywane do ustawiania mniejszych celów lub działań w celu osiągnięcia większego celu. Te zdolności pozwalają Ci ocenić zasoby swojego zespołu, określić osiągalne cele oraz przydzielić obowiązki, aby wszyscy pracowali na rzecz osiągnięcia celu. 2. Umiejętność komunikacji Pisanie, słuchanie, rozmawianie i skuteczne przekazywanie informacji to umiejętności komunikacyjne. Skuteczne umiejętności komunikacyjne pozwalają Ci wybrać optymalną metodę dla określonych komunikatów, np. e-mail versus spotkanie osobiste. 3. Delegacja Ta umiejętność polega na zlecaniu obowiązków, zwłaszcza tych, które wymagają pomocy jako lider. Skuteczne delegowanie pozwala Ci wybrać najlepszego członka zespołu i jasno określić mu zadania. 4. Wiarygodność Wiarygodność oznacza, że ludzie mogą polegać na Tobie, aby wykonać zadanie na czas i pomóc w razie potrzeby. Ta cecha wymaga rozwinięcia standardu postępowania i etyki pracy w miejscu pracy, np. punktualność lub uprzejmość. Wiarygodność oznacza także dawanie przykładu, który zainspiruje innych. 5. Uczciwość Sprawiedliwość polega na byciu szczerym i moralnym pod presją. Oprócz ponoszenia odpowiedzialności za swoje czyny, dobry lider może również wziąć na siebie odpowiedzialność za niepowodzenia swojego zespołu. Liderzy działający zgodnie z zasadami uczciwości potrafią także zainspirować swoje zespoły do przyjęcia odpowiedzialności za swoje cele, działania i błędy. 6. Decyzyjność Bycie decyzyjnym oznacza podejmowanie szybkich, dobrze poinformowanych decyzji pod presją. Decyzyjni liderzy rozumieją alternatywy i konsekwencje decyzji. Tę umiejętność można zdobyć w czasie, posiadając dogłębną wiedzę branżową i doświadczenie. 7. Motywacja Motywowanie członków zespołu do wykonywania zadań, osiągania celów i rozwijania swojej kariery jest kluczowe. Motywacja własna pomaga Ci wykonać swoją pracę, osiągnąć cele i dawać przykład. 8. Radzenie sobie z konfliktami Mediacja polega na godzeniu sprzecznych punktów widzenia. Zarządzanie konfliktami pomoże Ci zrozumieć stanowisko obu stron, przeanalizować wszystkie punkty, wszcząć dyskusję i osiągnąć porozumienie. 9. Budowanie zespołu Rozpoznawanie mocnych i słabych stron członków zespołu pomaga tworzyć wspaniałe zespoły z odpowiednimi talentami i osobowościami. Budowanie zespołu obejmuje szkolenia i działania integracyjne, które pomagają zespołowi poznać się nawzajem jako profesjonalistów, by wspierać współpracę.

9 cech przywódczych

Silny lider posiada różnorodne talenty przywódcze, które mogą być wykorzystywane w wielu sytuacjach. Te umiejętności przywódcze mogą być rozwijane w trakcie całej kariery, aby pomóc Ci, Twoim kolegom i Twojej organizacji odnieść sukces. Te cechy mogą przygotować Cię do pracy przywódczej i poprawić Twoje osiągnięcia:

1. Ustawianie celów, planowanie Ustawianie zarówno skromnych, jak i ambitnych celów dla dobra organizacji wymaga umiejętności ustawiania celów. Umiejętności planowania są wykorzystywane do ustawiania mniejszych celów lub działań w celu osiągnięcia większego celu. Te umiejętności pozwalają Ci ocenić zasoby Twojego zespołu, określić osiągalne cele i przydzielić obowiązki, aby wszyscy pracowali w kierunku osiągnięcia celu.

2. Komunikacja Zdolność do pisania, słuchania, rozmawiania i skutecznego i efektywnego przekazywania informacji to umiejętności komunikacyjne. Skuteczne umiejętności komunikacyjne pozwalają Ci wybierać optymalną metodę dla określonych komunikacji, takich jak e-mail kontra spotkanie osobiste.

3. Delegowanie Ta umiejętność polega na zdolności do delegowania obowiązków, zwłaszcza tych, które wymagają pomocy jako lider. Skuteczne delegowanie pozwala Ci wybrać najlepszego członka zespołu i wydać im jasne instrukcje.

4. Wiarygodność Wiarygodność i rzetelność oznaczają, że inni ludzie mogą polegać na Tobie w wykonaniu zadania na czas i w pomocy, kiedy jest to potrzebne. Ta cecha wymaga wypracowania standardu zachowania i etyki pracy w miejscu pracy, takich jak punktualność czy uprzejmość. Wiarygodność oznacza także dawanie przykładu, aby zainspirować innych.

5. Prawdomówność Prawdomówność polega na byciu uczciwym i moralnym pod presją. Oprócz brania odpowiedzialności za swoje czyny, dobry lider może także wziąć odpowiedzialność za porażki swojego zespołu. Liderzy kierujący się uczciwością mogą także zainspirować swoje zespoły do przyjęcia odpowiedzialności za swoje cele, działania i błędy.

6. Decyzyjność Bycie decyzyjnym oznacza podejmowanie szybkich, dobrze poinformowanych decyzji pod presją. Decyzyjni liderzy rozumieją alternatywy decyzyjne i ich konsekwencje. Ta umiejętność może być zdobyta poprzez posiadanie dogłębnej wiedzy o branży i doświadczenia.

7. Motywacja Motywowanie członków zespołu do wykonywania zadań, osiągania celów i rozwijania swojej kariery jest kluczowe. Samomotywacja pomaga Ci wykonać swoją pracę, osiągnąć swoje cele i dawać przykład.

8. Zarządzanie konfliktem Mediacja polega na pogodzeniu przeciwnych punktów widzenia. Zarządzanie konfliktem pomoże Ci zrozumieć stanowisko każdej strony, rozpatrzyć wszystkie punkty, zmediować dyskusję i osiągnąć porozumienie.

9. Budowanie zespołu Rozpoznanie mocnych i słabych stron członków zespołu pomaga budować świetne zespoły z odpowiednimi talentami i osobowościami. Budowanie zespołu obejmuje szkolenia i działania integracyjne, które pomagają zespołom poznać się nawzajem jako profesjonalistów, aby wzmacniać współpracę i wsparcie.